我院对新提拔干部进行任前集体谈话暨岗前培训

2019年8月6日下午，我院在电教室举行中层任职干部任前集体谈话暨岗前培训。会议由王富珍院长主持，郭任维书记作上任前综合谈话。

郭任维书记首先代表医院党政领导班子对新聘任的科室主任、副主任表示祝贺，对他们以往的工作及取得的成绩表示充分肯定，对他们过去为医院发展做出的贡献表示感谢。郭书记指出，我院参照《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合临床实际工作需要，七月份对临床、医技科室进行了正、副科主任的选用提拔工作，先后经过酝酿、起草方案、征求意见、民主推介、考察公示各个环节，目前已完成对50名临床、医技科室正、副主任的提拔任用工作。希望新聘任的科室主任、副主任：一是要有感恩之心，感恩医院、感恩科室、感恩同事、感恩患者；二是要懂得珍惜，珍惜来之不易的机会与平台；三是要处理好管理与服务的关系；四是处理好责权利的关系，学会放权、担责、让利；五是严格遵守卫计委提出的“九不准”，特别是索要“红包”问题、私收费问题，一经发现，首先进行免职处理。六是尽快转换角色，既要协助科主任做好科室管理工作，又要强化自身建设。要求新任干部年内每人至少开展一项新工作，他将亲自盘点，严格考核。郭书记强调，院党委坚持党管干部、党管人才的原则，大家既是人才又是干部，一定要加强学习，积极工作，努力在“双培养”中取得实效。希望新任干部真正成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过，能够让组织放心、群众满意的干部。

医务科科长张祺斌对新任干部进行了医疗管理培训；

骨科主任莱安平结合多年的科室管理经验进行了“如何当好一个科主任”体会交流；

呼吸与危重症医学科副主任吴建华结合自己的工作经验交流了如何做好一名副主任。

新任普外二病区副主任侯志刚代表新任干部作表态发言。

最后，王富珍院长作总结讲话。她要求新任干部对会议的谈话及培训内容认真学习领会，并落实在行动当中。同时强调：1、要坚决做到“两个维护”，懂规矩、守纪律。从医院层面，要维护医院利益和声誉，与医院同呼吸共荣辱，敢于同损害医院利益的人和事作斗争；2、思想上积极向上，充满正能量，要顾全大局，着眼未来，成为一个光明正大的、深受大家欢迎和尊重的人；3、作风上要谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，清廉自律，立说立行，提高效益，做到三严三实；4、观念上要破除沉疴痼疾，破除一切不利于自己全面发展、健康成长的不利因素；5、态度上对工作要有积极性、主动性、创造性，要有激情、有活力、有干劲，坚决反对萎靡不振，消极被动，懒惰涣散，麻木冷漠。6、性格上要发扬开朗、豁达、大气、随和、沉稳、乐观、机敏、果敢等优良的方面，克服狭隘、妒忌、脆弱、冲动、冷漠、偏激等方面的毛病；7、为人上要以诚待人、胸怀宽广、尊重他人、与人为善、理解体贴，懂得感恩，做一个深受大家欢迎的人；8、处事上要公正公平、大公无私，集体为重、工作优先，利益面前绝不张口，困难面前绝不躲避，跟大家交往绝不斤斤计较，做一个敢于担当、勇于负责的人；9、学术上要有创新精神，要坚持终身学习，要敢于批判，要以科学的态度勇攀高峰，对得起师长、家人，对得起医院提供成长成熟的这个平台。10、业务上要勤业敬业，恪尽职守，要尊重病人，关爱病人，要坚持规范，遵守规章，要追求卓越，精益求精。坚决反对敷衍了事，杜绝差错事故。要以身作则，当好样板，当好拥护、支持、配合科主任工作的样板，书写病历的样板，执行规范的样板，技术进步的样板，科研教学的样板。

此次新任干部任前谈话及培训内容丰富，谈话深刻，培训实用，给新任干部上了一堂非常有意义的政治课、思想课，对每个人今后的履职具有非常重要的帮助作用。大家表示，一定珍惜医院给予的平台，不辜负领导和同事们的厚望，不忘初心，牢记使命，奋发创新，勇于担当，为百年汾医高质量发展作出应有的贡献！

会后，所有新任干部签订了“山西省汾阳医院中层干部任职承诺书”。

          （文：朱俊琳  图：张建功）