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共谋，共建，共发展——我院召开城市医联体工作例会及业务培训
会上，徐艳娥主任首先向大家介绍了本次参会人员、会议内容和整体安排。本次会议包括6个专题讲座和工作例会两个议程，主要就双向转诊、三大中心建设、临床路径的实施、临床检验结果互认、DRG付费下的医院精细化管理、药学发展以及远程信息系统的建设七大主题进行讲座和讨论交流。 郭建平院长致词，他对各成员单位负责人的到来表示热烈欢迎。他指出，本次会议的召开恰逢其时，推进医联体建设既是全面深化医改的内在要求，又是顺应人民群众期盼的积极作为，更是各级党委政府的民生工程。这是一件利国利民的好举措。 他表示，汾阳医院自2012年开始就将医联体建设纳入到日常管理工作中，结合各医院需求和具体实际，利用汾医自身的设备技术优势，为各单位提供远程影像、心电、病理、技术指导等服务。本次会议的召开就是为了进一步了解大家的需求，以需求为导向，与各医联体医院深度“联起来”，努力寻求提升医疗服务能力的最大公约数，画出最大同心圆。 他希望，通过各位主任的讲座分享，能帮助各医联体医院少走弯路，更快更好地建设好各项工作；通过工作例会，大家能共同探讨出比较成熟的紧密型医联体建设方案，让医联体工作推得更快，走得更远。 培训会上，张耀武副院长以《新冠疫情常态化下医院运营防控策略》为题，从汾阳医院的实战经验出发，绘声绘色、深入浅出地讲解了常态化下疫情防控阶段的运营思路、策略和实施路径，希望能为大家提供经验性参考。他精彩的讲解赢得了大家的阵阵掌声。 质考办主任常杏萍、医务科科长张祺斌、医保科科长王海婷、信息中心主任侯彦东分别以《医院全面质量管理》、《医务管理及临床路径》、《DRG形势下医院精细化运营管理体系构建》、《电子病历建设助力医疗质量管理》为题，结合具体工作实际，作了详实的介绍，并毫无保留地向大家传授相关经验教训。 在下午的工作例会上，6所医联体单位负责人分别就工作中存在的和急需解决的问题进行了汇报，汾阳医院相关科室负责人就具体问题进行了回答，现场讨论氛围浓郁。 李大军副院长在听取了大家的发言后，表示本次会议基本达到了预期的效果。医联体的推进，紧密性是关键，要想达到多赢局面，最关键的还是要政策落到实处，同时，信息化建设是医联体共同发展不可或缺的，远程会诊是解决老百姓“看病难，看病贵”的有力抓手，是互联网在医疗行业的新应用，要充分利用互联网在医联体中的作用，推进远程医疗服务。他希望大家保持密切联系，形成良性关系，让医联体单位连体又连心，形成命运共同体，走出一条最合适的医联体建设之路。 最后，郭建平院长作总结发言。他指出，城市医联体建设是顺应时代发展的产物，推进构建紧密型医联体建设势在必行。他表示，在今后的工作中，汾阳医院院将充分发挥医院核心作用，秉承“授人以渔”的工作理念，按照“医院搭台子、科室结对子、医生交朋友”的思路，搭建紧密合作关系，同时也希望各成员单位重视支持、积极主动工作，共同探索共谋、共建、共同发展的合作模式，真正把便捷优质的医疗资源带到基层群众身边，共同打造资源共享、责任共担、互利共赢的命运共同体，让城市医联体建设工作更上一层楼。 （李雁君） |
