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山西医科大学附属汾阳医院

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百年正青春,一起向未来——我院召开2021年总结表彰暨2022年工作会议

百年正青春,一起向未来——我院召开2021年总结表彰暨2022年工作会议.jpg金牛奋蹄踏冬去,玉虎昂首报春来。在2022年新春来临之际,山西省汾阳医院于1月27日下午4点在多功能厅召开2021年总结表彰暨2022年工作会议。会议由院党委书记郭任维主持。全体院领导、院党委委员、中层正职及主诊医师、党支部书记参加会议。

郭任维书记首先介绍到,本次会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神、省第十二次党代会和市第五次党代会等会议精神,回顾总结2021年工作,安排部署2022年重点工作。

张耀武副院长从医院整体运营情况、党建工作、等级医院评审、公立医院综合改革、医疗护理、疫情防控常态化、科研教学、人才队伍、信息化建设以及平安医院建设等十一个方面对我院2021年工作进行总结。他表示,过去的2021年,我院按照“党建引领、强基固本、医改驱动、全面提升”总体思路开展工作,全院上下坚持以等级医院评审为抓手,着力推进医院6S管理工作,与“三级公立医院绩效评价”、“大型公立医院巡查”、“医院经济管理年”等活动相结合,通过大家的精诚团结、辛勤付出,各项工作稳步推进,特别是一些国考指标大幅提升,许多工作取得了可喜成绩。

李大军副院长宣读《山西省汾阳医院关于对2021年度考核优秀科室、先进个人进行表彰的决定》,并组织颁发效益优胜奖、科室发展一等奖及医德医风模范科室奖。他希望受到表彰的科室、个人珍惜荣誉,戒骄戒躁,继续努力,全院干部、职工要以受表彰科室、个人为榜样,立足本职,发扬百年汾医的优良传统,不断增强干实事的志气、骨气、底气,在新的一年中扎实工作、再创佳绩。

郭建平院长对我院2022年重点工作进行安排部署。

一是深入推进党建工作与业务工作高度融合,将党的方针政策与医院发展规划有机结合,大力开展“党建+”,使党建工作与医院发展目标同谋划、同部署、同落实。

二是充分发挥“国考”风向标、指挥棒、助推器的作用,扎实推进“国考”和等级医院评审工作。

三是加强学科建设和中心化建设,继续以学科建设为动能,以深化“中心”建设为抓手,使学科建设步入“快车道”,并按照“树名医、立名科、壮名院”思路,打造“名医”、“名科”,壮实百年名院,推进全院各科水平的整体提升。

四是进一步探索开展DRGs+RVRBs绩效考评体系,继续开展科主任领导下的病区主任/主诊医师负责制,加快城市紧密医联体建设,稳步推进医改,提高医院综合管理水平。

五是强化医院内部管理,全面实施预算管理、全成本核算和内控管理,加强对医用耗材、药品的管理,积极推进SPD管理,继续推行6S管理,对流程进行再造,努力创建集约型医院。

六是紧紧围绕智慧医疗(电子病历系统)、智慧服务、智慧管理三个层面继续深入开展智慧医院建设工作。

七是加大人才培养、引进力度,持续健全人才引进激励机制,确保招得进、留得住、用得好。

八是全面提升教学及临床实践工作,提高实训中心利用率,借仿国家360评估试行基地,建立综合评价体系,稳步推进住培基地建设。

九是进一步规范科研管理工作,提升科研创新能力。医院将继续加大对科研、教学的投入,提高科研项目的整体层次,真正做到医教研齐头并进。

十是优化住院环境,加强基础设施建设,提升医疗服务能力,争取完成立体停车场和核医学楼建设项目,推进核医学楼建设和PET-CT的安装使用。设立警务室、一键报警系统,巩固平安医院建设成果。

一元复始,万象更新。”郭院长表示,2022年,我院将按照“党建业务相融合、深化医改强学科、提质增效抓管理、一切为民谋发展”总体思路和医院制定的“十四五”规划,以大刀阔斧、攻坚克难的勇气,运筹帷幄、总揽全局的智慧,严明责任、狠抓落实的决心,踔厉奋发、笃行不怠,继续为吕梁人民的健康保驾护航。

随后,郭任维书记、郭建平院长分别与党支部书记、科室主任、病区主任、主诊医师代表签署责任书。

郭任维书记作总结讲话。郭书记指出,2021年的工作可圈可点,我院就诊人次、患者满意度、三四级手术占比、信息化智慧医院建设等各项指标有了较大提升,虽然门诊及住院人次大幅增加,但全院总体收入是下降的,这充分体现了我院“我为群众办实事”减轻患者费用负担的责任与担当。

郭书记还就春节期间医院疫情防控、治安消防安全等相关工作进行了安排部署。他要求,一是要慎终如始,充分认识当前疫情防控的严峻性,毫不松懈地抓好疫情防控工作,做到非必要不出省,如确需出行,严格落实请假报备制度,务必全程做好个人防护;二是要切实做好医疗质量安全和服务保障工作,合理安排医护力量,统筹做好值班轮休,切实保障好节日期间的正常医疗服务;三是要始终保持“隐患无处不在”的危机感,定期巡查水、电、暖气、信息安全等,发现问题第一时间上报并及时消除隐患,同时加强医用耗材等物资设备的储备工作;四是严格落实值班值守制度,保证24小时应急值守,一旦出现情况第一时间启动应急响应,及时报告相关信息。

郭书记强调,“一年之计在于春,良好的开端是成功的一半。”2022年要开好局,起好步,必须坚持“稳字当头、稳中求进,难中求成”总基调,切实做好三级公立医院绩效考核、等级医院评审、DRG支付改革等各项工作,落实“一切以患者为中心”的服务理念,形成高度的思想自觉和行动自觉,并体现日常工作、诊疗服务过程中,严把医疗质量关,切实增强患者的获得感、安全感。医院高质量发展等不得、停不得、耗不起,需要大家共同努力。2022年,让我们以百年汾医浓厚的历史文化为底蕴,以近年来取得的成绩为基础,以各个优秀团队为主体,在新的赶考之路上埋头苦干、勇毅前行,共创医院更加美好的明天!

最后,郭任维书记代表院党委向全院职工及家属表示感谢,并致以新春的祝福。祝大家身体健康、阖家幸福,春节快乐,福虎如意!

(李雁君) 

 

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