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山西医科大学附属汾阳医院

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我院召开中层干部例会

我院召开中层干部例会.png5月26日下午,山西省汾阳医院在多功能厅召开5月份全院中层干部会议,分析目前医院病历质控、常态化疫情防控下的院感工作、DRG支付方式改革等方面的问题,并就下一步工作进行强调部署。汾阳医院党委书记郭任维,院长郭建平,副院长李大军和张耀武以及全院中层干部出席会议。会议由院办主任赵凯华主持。

会上,赵凯华主任从职能部门质量安全月活动完成情况、医院支援汾阳令才隔离点抗疫工作、实行“预住院”管理等方面对医院近期工作进行了简要的回顾总结。

医务科科长张祺斌对4月份医院各项医疗指标进行分析,对构建病案三级质控体系进行了详细的讲解,并通报相关科室运行病历中存在的问题。他强调各科室主任要从思想上高度重视病历质控工作,积极配合,注重过程质控,严把质控标准,持续提升病历质控工作。

医院感染管理科主任高福梅从提高住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率、等级医院评审院感相关指标管理、近期常态化疫情防控工作三方面强调加强院感工作的重要性。

医保科王海婷科长对1-2月医院DRG运行数据进行汇总分析,用数据说话,深入剖析目前存在的问题,强调人工智能审核系统相关事宜。她希望各科室要加强临床路径管理,不断规范临床诊疗行为。

郭建平院长讲话指出,对照今年年初制定的目标,受疫情影响,我院许多工作在进度、节奏上发生了变化,部分工作尚未开展。马上进入六月了,时间紧,任务重,同时又面临医改过程中的诸多困难,他对下一步如何应对医改新要求,谋求医院的生存与发展提出以下几点要求:

一是坚持党建引领,切实以高的政治站位“办医院、管医院”。必须认真贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神,务必增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,捍卫“两个确立”。牢记习总书记关于推动公立医院高质量发展,为人民提供全方位、全周期的健康服务的指示,认真学习、贯彻国务院办公厅下发的《关于推动公立医院高质量发展的意见(2021)》、《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025)》、《深化医药卫生体制改革2022年重点工作任务》文件精神,高举公益性旗帜,坚持新发展理念,以改革创新为动力解决发展中遇到的问题,坚持年初制定的“党建业务相融合、深化医改强学科、提质增效抓管理、一切为民谋发展”的总体思路,以党建为引领,以学科建设为动能,以中心建设为抓手,以深化医改为契机,以运营管理为保障,以信息化建设为引擎,以人才建设为基础,促进医疗质量、医疗服务、医学教育、临床科研、医院管理的全面提升,以公立医院高质量发展指数为标尺,使我院医教研及运营管理再上新台阶。同时要以人民至上、生命至上为办院宗旨,“以疾病为中心”向“以健康为中心”进行转变,坚持医防融合,平战结合,抓好常态化疫情防控及科普宣传、疾病预防等工作。

二是要继续落实全面预算管理、全成本核算、内部控制管理,加快推进SPD管理,进一步加强对医用耗材、药品的采供及使用管理,尽量减少患者自行外购药品、耗材坚决杜绝指定药店外购药品耗材,严抓医德医风建设,严守“九项准则”不放松,创建清廉医院示范单位。要改革绩效分配方案,提升运营管理能力,使运营更精细化,管理更科学化。全院上下要继续推行6S管理,强化制度管人、流程管事的意识,努力创建集约型医院。

三是关于目前DRG付费改革常态化下的医保管控,要做强学科发展建设,真正落实双向转诊,鼓励开展新技术新项目,提高医疗服务的收入占比,同时变更观念,理顺流程,大力开展预住院和日间手术。

四是扎实做好临床路径工作,临床路径是DRG付费改革的重要基础,科学合理高效的临床路径不仅可以规范临床诊疗行为,还可以有效提高医院的成本管控,促进医疗资源的合理高效利用。

五是提高病案首页填报的完整性、准确性,进一步提高编码与病历书写质量。

六是以病人为中心,广泛开展MDT多学科诊疗模式及ERAS。

七是加快推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设步伐,力争电子病历上六级,智慧服务达到三级,智慧管理上等级。

郭院长表示,目前医院发展还面临诸多挑战,希望各中层干部及时传达好本次会议精神,同时号召全院同志转变观念,上下同心,团结一致,力争按时保质保量完成年初制定的各项工作目标。

郭任维书记作总结讲话。郭书记指出,本次会议准备充分,召开及时,内容充实,他对郭院长的安排部署和各位主任的专题总结分析给予充分肯定,同时对相关工作进行强调:

一是关于医保问题。目前还存在重视程度不够的问题,尤其是临床科室,2013年国家卫生计生委、国家中医药管理局出台《加强医疗卫生行风建设“九不准”》,2021年国家卫健委等三部门联合出台《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,均强调医保问题,要求严守诚信原则,因此会议结束后,各科室要组织专题学习,重温“九项准则”,从思想上重视,在行动中落实,同时提升大家的管理水平。划清广大医务人员的基本行为底线,共同营造维护医保基金安全的良好氛围。

二是关于院感工作。院感工作非常重要,在前段时间的汾阳令才隔离点,我院的院感工作就得到了省市领导和专家的高度肯定。我们要进一步加强院感防控,筑牢疫情防控屏障。巩固来之不易的疫情防控成果,

三是关于病历质量的管理。各科室主任要按照病历质量评价标准和病历质量管理规定,狠抓细节管控,加大病历管理和奖惩力度,严把质量关,运用好科主任夜查房制度,根据反馈问题,强化自身科室的病历质量管理。

四是关于学科建设,充分发挥医院现有学科中心作用。各中心,尤其是市域内唯一的中心:如生殖医学中心、产前诊断中心要坚持目标导向,对标先进,夯实业务基础,不断提升医疗服务能力和核心竞争力,同时医院也会大力支持中心建设,以学科中心化建设推动医院高质量发展。

(李雁君) 


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