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凝聚共识，聚力前行 ——山西省汾阳医院召开2025年护理管理委员会工作会议
为持续提升护理管理水平，深化优质护理服务内涵，推动护理事业高质量发展，7月9日下午，山西省汾阳医院在老干会议中心召开了护理管理委员会工作会议。本次会议由护理部郭朝利主任主持，全体护理管理委员会委员参加，党委书记张沛刚出席会议并作重要讲话。 会议伊始，组织人事科雷瑶科长宣读了《山西省汾阳医院关于调整护理管理委员会成员的通知》。调整后的委员会涵盖各主要行政职能科室负责人，强化了护理管理的组织保障与多部门协同机制，为护理工作开展筑牢组织基础。 许晋明负责人在会上做了2024年度护理管理委员会工作总结报告。系统回顾了2024年护理工作成绩，客观分析跨部门协调工作中的成绩、难点与挑战，并提出切实可行的下一步计划。 郭朝利主任对《进一步改善护理服务行动计划（2023-2025年）》的阶段工作进行汇报。紧密围绕“贴近患者、贴近临床、贴近社会”的核心要求，从优化服务流程、提升患者就医体验等方面，展示了行动计划的具体举措与取得成效，希望各职能部门在资源配置、信息化建设、后勤保障等方面给予护理工作有力支持，确保在计划“收官之年”目标如期实现。 会议深入研讨了两项创新工作。在住院患者免陪照护试点工作议题中，委员们讨论实施方案，明确试点病区和各部门职责分工，通过完善制度、建立协调和监管体系，保障医疗安全与服务质量。“互联网+护理服务”是应对人口老龄化、满足慢病患者居家护理需求及提升出院患者延续性护理服务质量的关键。会议探讨了如何依托信息化手段，安全、规范、高效推进，将专业护理服务延伸至社区和家庭。 会议最后，张沛刚书记对前期工作成效与不足进行了再审视，指出在工作中行之有效的经验和做法，要实现常态化管理；存在的不足和暴露的问题，必须深入剖析根源，制定切实可行的改进措施。张书记提出三点希望和要求，为全院护理工作及委员会的发展指明方向： 一要关爱护士队伍，稳定人心。护士是医院高质量发展的中坚力量，面对生育政策及护理工作强度带来的挑战，要将关爱落实到行动上。通过优化绩效考核分配机制、护理职业生涯规划等举措，营造出尊重、爱护护士的优良氛围，以此稳固护理队伍，让每一位护士都能全身心投入到护理事业中。 二要关注护理工作安全与质量。护理安全与质量是医疗安全的基石。护理工作必须将安全放在首位，持续健全质量管理体系，加强核心制度落实与监管，强化风险评估与防范，深耕专科精细化发展，确保护理服务安全、规范、高效，提升患者满意度。 三要提升协作效能，主动担当作为。各行政职能部门要主动服务，打破部门壁垒，加强沟通协调，积极回应护理一线需求，在政策支持、资源配置、流程优化、后勤保障等方面提供强有力的支撑，形成全院上下齐心协力支持护理发展的良好局面。 本次护理管理委员会工作会议凝聚了共识、明确了方向、部署了任务。护理部将在院领导和各行政职能部门支持下，带领全院护理人员，以饱满热情和务实作风，推进各项工作，提升护理服务品质和患者满意度，为医院高质量发展贡献护理力量。 (张 静) |
