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山西省汾阳医院召开2026年工作会议
1月29日，山西省汾阳医院召开全院中层干部会议。会议全面总结2025年工作成效，分析形势任务，部署2026年重点工作，进一步统一思想、压实责任，动员全院中层干部以更高站位、更实作风推动医院高质量发展。会上，各位院领导分别围绕分管领域工作进行系统分析总结，提出下一步工作规划。全体院领导、全院中层干部出席会议。会议由院办负责人王晓健主持。 党委副书记李建国以《履责尽职抓党建，实干担当作表率》为题，对2025年医院在党建、工会、妇联、人事、宣传、老干、图书馆等方面的工作进行了全面总结，指出需要进一步加强的工作，并提出2026年工作思路。他强调，下一步要学习新思想，谋求新发展，立足新格局，树立新思维，跟紧新政策，激发新活力，推动医院高质量发展。 纪委书记张志宏作《纪检监察及党风廉政工作汇报》，传达上级纪委全会精神，聚焦“具体化、精准化、常态化政治监督”，持续加固中央八项规定堤坝，深化风腐同查同治，紧盯关键岗位与重点领域，营造风清气正的政治生态，为医院高质量发展提供坚强纪律保障。 总会计师杨跃民对2025年医院经济运营情况进行了工作汇报，围绕医院经济运行总体态势、预算执行、成本管控、绩效管理与资源配置等内容进行分析。指出2025年医院各项运营指标呈良好态势，提出要坚持精细化运营管理，体现服务能力与结构优化成效，促进医院运行质效持续向好。 副院长王耀勇对医疗、医药、医保等工作进行了工作汇报，介绍医保政策执行与服务项目规范化进展，从医疗质量安全、诊疗规范管理、药事管理、医保合规与政策落实等方面进行分析总结，强调要始终将患者的健康与安全放在首位，不断提升医疗技术水平和服务质量，推动医院在医疗、医药、医保领域取得更大的进步，为医院的高质量发展注入强大动力，为人民群众的健康福祉提供更加坚实的保障。 副院长李飞雄对院感、公共卫生、后勤、营养等方面的工作进行了汇报，表示将进一步完善院感防控体系建设、公共卫生应急处置机制、后勤保障制度流程等，持续抓细抓实各项工作，为医院的稳定运行和患者的健康恢复创造良好的条件。 副院长田剑波作对设备、保卫、消防、体检等方面的工作进行了汇报，对医学装备采购、管理、维修等设备全生命周期管理进行了分析，对进一步加强医院消防安全、治安安全，确保患者和医护人员的人身财产安全进行了强调，对进一步优化健康体检工作谋划，提出2026年总体工作方针是：固本、强基、提质、增效，希望在新的一年里各方面的工作能够取得更大的进步，为医院的发展提供坚实的保障。对保卫、消防同时还汇报了在体检工作与区域协作方面，2025年体检服务人次稳步上升，并于2026年1月13日与汾阳市中医院签署合作共建协议，探索医共体资源共享与一体化管理模式。 副院长韩晓芳对教学、科研、病人服务管理、生殖医学等方面的工作进行汇报，从教学质量提升、科研平台建设、项目推进、学科发展及患者服务管理优化、生殖医学科“试管婴儿”技术开展情况等方面进行分析总结，提出要持续完善人才培养与科研激励机制，强化临床与科研协同转化，同时以患者需求为导向优化服务流程、改善就医体验，提升医院综合竞争力。 院党委副书记、院长张耀武作题为《锚定目标 铆足干劲 打开事业发展新天地》的讲话。他指出，2025年是医院发展极不平凡的一年，全院干部职工凝心聚力、不懈奋斗，临床医技科室聚焦学科建设，医疗质量与技术创新，临床业务亮点纷呈，发展动能不断积聚；行政部门深耕精细化管理，狠抓质量和安全，运营管理提质增效，发展态势稳中向好。全院各领域建设有质有效，在重重压力下交出一份来之不易的成绩单。面对新形势新任务，全院要坚持目标导向、问题导向和结果导向，聚焦医疗质量、学科建设、人才队伍、运营管理与服务体验等关键环节，以“强学科、提质量、调结构、抓运营、惠民生”为发展主线，聚焦质量与安全，凝心聚力，踔厉笃行，以更饱满的热情，更务实的作风，更有力的举措，扎实推进各项工作落地效，奋力谱写我院高质量发展的崭新篇章。 最后，党委书记张沛刚作题为《党建统领全局，锚定医院高质量发展》讲话，他从政策背景、2025年工作回顾、反思经验与不足、2026年工作思路四个方面进行了分析总结和安排部署。强调以党建引领凝聚发展合力，用数据说话、以实绩检验落实，要定目标、追过程、看结果、重考核、勤复盘，并强调2026年工作的“六个行动”：一是强化学科登峰行动，二是实施“运营精益”行动，三是实施“服务暖心”行动，四是加强宣传与服务拓展行动，五是实施安全质量固本行动，六是实施“党建引领”行动。相信通过这“六个行动”的全面推进，医院在新的一年定能实现新的跨越，为广大患者提供更优质的医疗服务。 此次会议不仅系统总结了医院过去一年的发展成果，更为2026年工作绘制了清晰蓝图，凝聚了全院共识，激发了干事创业的强大动力，为医院提升医疗服务能力、也为医院新一年的创新发展注入了新的活力与信心。 （朱俊琳 申 阳） |
