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筑牢质量安全防线 共绘医院发展新篇——汾阳医院质量与安全管理委员会召开2026年第一次会议
为全面夯实医疗质量根基，筑牢患者安全屏障，近日，山西省汾阳医院召开2026年第一次质量与安全委员会会议。全体院领导、各专业委员会负责人及其他委员齐聚一堂，对医院质量与安全工作总结过往、分析现状、谋划未来，共同推动医院高质量发展迈向新台阶。 会议伊始，张耀武院长强调，医疗质量与安全是医院发展的生命线与核心保障，是实现医院规范化、高效化、标准化运营的前提，关乎医院发展的未来与根本。 张院长指出，高质量发展的本质是持续的质量改进，这也是我院巩固三甲创建成果、提升内涵建设水平的关键所在。他要求，本次会议要以问题为导向，全面梳理现有制度，形成2026年版制度汇编；要运用质量与信息化管理工具，通过督查保质量、数据测质量、案例练技能、文化塑氛围，构建“发现—分析—解决—反馈”的闭环管理体系；要充分发挥委员会统筹作用，联动科主任、质控小组与各专业委员会，形成齐抓共管的工作格局，向着“更优质、更高效、更安全”的目标稳步迈进。 医疗质量控制办公室王小勇主任以《质量与安全委员会数据指标分析与建议》为题作专题汇报。他围绕2025年科主任目标责任指标、医院主要指标、绩效考核指标完成情况进行全面复盘，深入分析当前指标运行中的核心问题，并结合行业标准与医院发展定位，科学设定2026年医院主要指标目标值。 王主任强调，要以数据为抓手，强化全流程持续监测，完善考核指标体系，将管理目标与岗位职责深度绑定，为医院质量安全管理提供精准的数据支撑与决策依据。 质控办陈文丽副主任随后进行《2025年不良事件总分析》报告。她通过对2025年全院不良事件上报情况、上报分布、类型构成等数据进行对比汇总，深入剖析不良事件管理中存在的思想认识不到位、上报不及时、核心制度落实有差距等问题，建议要进一步统一思想认识，强化科室目标管理，通过案例培训、文化引导等方式，推动全员树立“早发现、早报告、早处置”的安全意识，从源头防范医疗风险。 会议最后，张沛刚书记作总结讲话。他指出，本次2026年第一次质量与安全委员会全体会议，不仅是一次例行工作会议，更是一次统一思想、锚定方向、凝聚共识、提升能力的重要动员会。医疗质量与安全是医院管理的基石，更是我们作为公立医院必须牢牢守住的生命线与底线。站在新一年的开局起点，我们要放下过往成绩与不足，携手并肩、共谋未来，以更高标准推动医院高质量发展。 张沛刚书记从思想认识、 措施落实、方法路径、安全管理等方面深刻分析了当前存在的核心问题，强调要准确把握年度发展形势，明确年度工作三大管理重点，抓数据，抓专项，抓风险，全力备战三级医院评审，扎实推进三大中心建设，重点打造疑难危重、应急抢救等医疗中心，提升急危重症救治能力与区域辐射力，实现发展模式转型，推动医院从“做大”向“做强”跨越。张书记要求， 要强化保障确保落地见效，压实责任链条，严格考核激励，充分发挥质量与安全委员会统筹作用，构建“医院—科室—个人”三级质控网络，实现责任层层传导、工作层层落实。张书记号召，全院上下要以本次会议为新起点，把风险想在前面、把工作做在前面，在高质量发展的道路上确保医院行稳致远，为保障人民群众健康权益贡献更大力量。 (王小勇 陈文丽 郑利梅) |
